Пишет Анонимус: «Здравствуйте ебаная редакция и ебаный S-PRO. Ранее был отзыв от человека вне разработки и всей деятельности компании, сейчас же речь пойдет о более интересных вещах, так как я достаточно уже работаю в компании. Но сначала, хотелось бы поделится результатом предыдущей статьи и немного посвятить о том как себя ведет верхушка галеры.

Итак, немного прелюдии, после выхода первой статьи, Игорь Израйлевич (CEO) оповестил всех с линкой во всех чатах, смотрите мол какая дуреха и чаво пишет-то, давайте поржем все вместе. Но ржать никто не стал и лайков статья набрала достаточно, значит гребцы тихо поддержали девочку с Киева. Но мне хотелось блевонуть уже вечером, когда опять-таки в общие чаты завалилась Лена Израйлевич (CFO), она жена CEO и написала оправдание и это было мерзко и низко с ее стороны. Краткое содержание такое: автор статьи во всем сам виноват, эта дура нас не поняла, мы ее подставлять не хотели, вот она такая коза написала на первую за 5 лет статью и вообще, наш новый офис в Киеве Агонь и вы ничего не понимаете, но добило следующее: «Офис-менеджер – это человек, который должен выполнять все указания руководителя. И вообще она закупает не только печеньки и кофе, но и туалетную бумагу». И все это подавалось с подачей обосрать девочку как только можно. На месте нового администратора, я бы подошел к CFO и плюнул ей в лицо — нах с таким руководителем работать? Выходит, если бы поступило указание руководителя сделать миньет, то это даже не обсуждалось бы.

По правде, в далекое время, когда я пришел в галеру, уже через пару недель ко мне подходили пару человек и прямым текстом говорили, что нужно обязательно понравиться жене CEO, без этого трудно жить. Ты мол блять подойди к ней, пошути, поговори о детях, собаке и она будет говорить о тебе только хорошее. Так вот Маша, хед админ, из предыдущей статьи сделала и теперь хед. Хотя она реально ебанутая на всю голову и терпеть ее сложно, много косячит и всегда выходит чистой из воды, так как подружка.

CEO, Игорь — это унижение компании. Я не знаю как такой человек может занимать такую должность. Этот парень не умеет разговаривать, его сложно понять, постоянно употребляет слова «чувак» через слово, мычит, бэкает-мэкает, кашляет, чухает голову, ногу, член, предложения не вяжет. В общем, от общения приходишь в ужас. На колах с клиентами одеяло тянут на себя сейлы, но когда Игорь берет слово — это крах и пиздец, от того и проекты — дерьмо. Лидерских качеств — ноль целых хуй десятых. Когда все делают не так как он хочет, стучит ножкой и говорит, что мол я тут хозяин и все будет как я скажу. А то, что ты, сука, не слушаешь умных людей, приводит компанию к вонючим решениям.

Офисы в Киеве, так как и ранее в Запорожье, выбирали только поближе к дому Игоря и Лены. Дикий пиздеж, что офис клевый и таких мало. Бывал в новом офисе Киева, хуйня редкая, в обычном доме на Оболоне, я пока с вокзала доехал по пробкам — ахуел, а тем кто живет на окраине города вообще с кошмаром представляю как добираться. Общался с ребятами, так почти все в один голос сказали, что как на машине, так и транспортом добираться до офиса дичь полная, но похуй, главное – Игорю и Лене жирком трясти 5 мин до офиса.

Все проекты стартапы, все тут подумали ну и что в этом такого, ИТ-компании многие так работают и вон какие успешные. S-PRO реально берется за такое днище, которое на люди показать стремно. Даже, если клиент шарит и спрашивает есть ли у вас гребцы знающие тот или иной язык программирования, то сейлы пиздят всегда, что да, мы вообще все можем. По факту, если повезет, то дева найдут уже после старта проекта, если повезет или вообще придумают полную ахинею и выдадут за действительное очередное говнорешение. Решние высасывают из пальца, гуглят, а когда клиенты палят, то за борт таких умных, найдем других лохов. Ранее все проекты велись на коленке, пришел СТО, навел немного порядок, но его турнули, как и многих других амбициозных ребят, которые приходили и хотели что-то улучшить. Но Игорьку глубко насрать, главное бабки легкие идут, а хорошие кадры уходят. Реализованных проектов около 50 шт и не один из них не стал успешным, как думаете почему? Гордиться абсолютно нечем конторе.

Сейлы и ПМ- редкое днище, только инглиш знают. Регулярно ебут девов и бегают по отделам со своими сраными оценками. Если что-то пошло не так и ты обосновал это ПМу или сейлу – жди того, что они тебя выебут, так как галера может потерять пару баксов. Реализовать хорошо проект стоит не на первом плане, главное – бабки выдоить.

Гребцы в галере в основном джуны, так как взять зеленого легко и выдать клиенту за синьора это же так выгодно. К примеру, гребец веслает за вонючих 900 баксов зп в Запорожье, а его продали клиенту на проект за 4500, математика простая — разницу в карман. Есть политика повышения зп, но она настолько убогая, что говорить о ней стыдно. Но, есть другая, негласная политика и смысл ее в том чтобы чмырить максимально разрабов, особенно перед ревью. Для чего, ответ банально простой:

1. Пускай раб не думает, что он сильно поднял свой уровень знаний и не даже не думает валить. 2. На ревью сказать, а помнишь, сука, как ты тут накосячил и тут, не видать тебе морковки.

Про атмосферу: Да, она когда-то была, но это время давно ушло. Когда было около 50 чел был командный дух и желание и клевые ивенты. Сейчас- каждый сам за себя, есть уроды, которые ведут интриги, не принятие чего-то нового и срач на всех проектах. В общем, краем глаза смотря на мониторы, работу ищут многие. Действительно есть люди, которые всем довольны, но это HR, пару хедов, хуярят презенташки целыми днями на расслабоне, пишут в инста какие все ахуенные и фоточки кладут веселые. На самом деле нет такой атмосферы и видосики все в соц сетях это чистый PR для новобранцев. С первого дня и до сегодняшнего удивляюсь такому рейтингу и отзывам на ДОУ, возможно меня еще не просили подобное писать, ибо знают шо на хуй пойдут.

В какой-то момент решили проверить во сколько гребцы приходят на работу. И выявили, что недорабатывает. Собрали всех, выебали и поставили раком гребцов, мол отработаешь в день меньше 9 часов, готовься к штрафам и вообще это саботаж. Мониторинг происходит каждый день и репорты админы чекают с манагерами еженедельно. В Запорожье -карточки СКД, в Киеве – внимание, сидит офис админ и записывает на листочке кто во сколько пришел и перепроверяют по камерам. Прозрел, когда такое услышал, это сколько же блеать времени нужно тратить на эту задачу каждый день. Но вроде как в Киеве установили СКД, потратился Игорек. На ДР компании выделили целый слайд в презентации о важности политики рабочего времени и указали, что опоздание допускается на 5 мин и не более. Лично мой опыт, за месяц по репортам недоработал около 20 мин, мне Пм выебал мозг за день, в то время когда горит релиз. Это в то время, когда Игрек с Фисюком (COO) могут прийти на работу к обеду.

Собственно, почему решил написать статью, да просто заебали и тошнит от этих вонючих комментов на Доу и от фейковой атмосферы в соц сетях. Прежде чем принять офер от С-Про, подумайте несколько раз и задайтесь несколькими вопросами: готовы ли вы работать на абсолютно неинтересных проектах, хватит ли вам нервов на работу с такими менеджерами, PM и сейлами и готовы ли вы, что вас будут ебать и считать время, которое вы провели в параше и курилке. Ну и главное — готовы ли вы потратить время на недоукраинскую компанию, которой абсолютно похуй на вас как на спеца в своей области и только думает как вас продать в рабство на проект подороже и скосить денег. Как только мелкие проектики перестанут поступать, а так и будет, потому что клиентов недовольных много и это просочится сквозь информационную ленту IT, то гребцов держать не станут, а распустят в вольное плавание.

Идите нахуй, ебаное S-PRO».

Прислал Анонимус