Пишет Анонимус: «Привет! Очень странно, что пока не попала к вам моя бывшая галера Mobichord. Там совсем недавно придурошный СЕО уволил огромную часть гребцов, которые даже того не подозревая пришли на работу и взяли весла.

Читаем свежие отзывы тут:

https://www.glassdoor.com/Reviews/MobiChord-Reviews-E2267517.htm

#1

«Несколько ласковых о CEO: Странно, однако он сам не знает чего хочет. И это ключевая проблема компании. Каждый день направление движения меняется на 180 градусов. СЕО не слушает никого, кроме самого себя. Публичные оскорбления и буллинг — это норма для него. Если у вас есть свое мнение — вы сразу попадаете в категорию врага и рискуете быть уволенным. Много милых речей, но реальные действия совсем иные. Попытка усидеть одновременно на 10 стульях приносит ужасные результаты для бизнеса и фрустрацию команде. Контору поразил вирус микроменеджмента — дрючат всех — и сейлзов, и тестировщиков.

CFO находится под гипнозом CEO, в результате чего у него нет своего мнения. Он лишь вторит мантрам погонщика, дабы бы таким образом удовлетворить его.

CTO (второй владыка конторы) — пешка. Харизматичен, но никаких решений не принимает, хотя иногда ему кажется, что он что-то таки решает. Не держит слово, вносит энтропию в процесс разработки, переключая ресурсы с одной задачи на другую. И этот ужас никак не закончится — между приоритетами CTO и CEO огромная пропасть, поэтому они зачастую совершенно по-разному приоретизируют один и тот же список задач».

#2

«CEO сделал правильно лишь одну вещь — нанял людей на руководящие должности. Однако он не дал им права принимать решения. Тебя могут уволить через месяц, потому что ты «не приносишь value компании».

CEO — диктатор, который не умеет общаться с подчиненными.

CTO — самое большое разочарование. Он думает, что принимает решения, однако по факту ничего не решает.

CFO — мартышка CEO. У него нет своего мнения. И чувства такта тоже.

В этой компании нет ни уважения, ни благодарности».

#3

«Автократическо-диктаторское начальство.

СЕО — упертый баран, который ни при каких обстоятельствах не примет критику.

Зарплата ниже среднего по рынку.

Проблемы с адаптацией в компании, минимум прозрачности.

Скорее всего вы будете тяжко впахивать и вас уволят прежде, чем вы сможете пожать плоды своего труда».

Пока без деталей, но надеюсь этот пост всколыхнет события тех дней и вы получите больше инсайда».

— Прислал Анонимус

Комментарий ебаной редакции

Посоны и мурки, у кого есть инфа по данной конторе? Судя даже по цензурированным ДОУ-отзывам, эта контора — днище ебаное:

Anastasiia Kucherenko — Финансовый аналитик в Luxoft, 16 ноября 16:40

«Лаборатория по экспериментам над людьми и рабочими процессами — моя краткая, субъективная характеристика продуктовой ИТ компании Мобикорд. Для проформы, я работала Телеком аналитиком пол года до эпизода массового увольнения с агрессивной манерой исполнения решения в действие.

Идея, коллектив, условия, перспективы кажутся радужными сотруднику компании до первой-второй реорганизации. Реорганизация в МК явление периодическое (раз в два с половиной месяца), сродни традиции или обряду на выносливость.

На мой взгляд, и тут я думаю согласятся многие бывшие/нынешние сотрудники, камнями преткновения развития МК являются:

1) Эфемерная автономность менеджеров в принятии решений. Следствие: не довольные ТОП-менеджеры, и погрязшие в рабочих дилеммах менеджеры среднего звена.

2) Недоавтоматизация процессов и технических особеннностей продукта. Следствие: неоправданно времязатратные или не качественно выполненные обязанности некоторыми сотрудниками.

3) Сложность урегулирования компенсаций, а именно: не компенсируемые сверхурочные часы работы; затяжной, и временами не эффективный, процесс повышения заработной платы. Следствие: слабая мотивация.

4) Не эффективная коммуникация и реализация обязательств. Следствие: дезорганизация, срыв сроков — временами продукт «на костылях», в лучшем случае — «на инвалидной коляске» выезжает из «продуктового травмпункта».

5) Не организованная культура обратной связи. Следствие: внутренние или внешние клиенты могут почувствовать себя дезориентированными, как слепые котята.

6) Голословные заявления об объективно необходимой сертификации сотрудников. Следствие: отсутствие подтвержденных систематизированных знаний о бизнес-платформе ServiceNow.

7) Предвзятость и жесткость Главного директора (CEO). Следствие: каждый приезд вводит в стресс и токсичность членов коллектива из-за прецедентности и замечаний многоуважаемого ГД.

Амбивалентной особенностью можно назвать уникальность почти каждого кейса, когда экспертиза «хранителей» бессильна и вступает в действие коллективный разум.

Члены коллектива — отборные профессионалы, которых переманивают, что бы потом жестко приземлить. В свою очередь, их можно поделить на тех, на чьём энтузиазме и держится МК, и тех, кто работает в энергосберегающем режиме и под настроение.

Резюмирую, если вы хотите себе бросить вызов, а именно: быть все время в эмоциональном и интеллектуальном тонусе, не быть уверенным в завтрашнем дне, и иметь возможность выгореть со слегка прокаченными скиллами — Welcome to «MobiChord»!

P.S. Компания не инвестирует в сотрудников, но есть кофе, печеньки, фрукты

Занавес!»Yulia Klymas — Coordinator в GlobalLogic, 22 января 16:49«Працюю в Мобікорді зовсім недовго, проте випробувальний пройшла, тому можу сформувати певне враження

Головна цінність та безперечна принада цієї компанії — її люди та їх ліберальність. Вас можуть відправити в силу зайнятості та експресивності, проте до вас повернуться і за дружньою бесідою дадуть відповіді на запитання.Дуже приємно, що немає проблеми попрацювати здому чи змістити робочий графік. Точніше, в цілому ніхто не створює з цього прблему. Ставленням як до дорослих відповідальних людей, на жаль, не можуть похвалитись всі IT компанії, якими б просунутими вони не були, бо це, у першу чергу, людський фактор.Всі необхідні для комфортної роботи базові речі присутні — страховка, відпустка, офіс в центрі біля метро, кава та солоденьке теж

»

Особенно доставил коммент Юлии — то есть 22 января она еще радовалась, что компания вроде и хуёвая, но терпимая, а сейчас уже сбежала в GlobalLogic. То ли ее погнали ссаными тряпками, то ли она сама смекнула, что нахуй так жить!