Пишет Анонимус: «Добрый день, уважаемая ебаная редакция! Сегодня будет лонгрид об одесской галере любителей русского мира.

И это не самое ебаное — fifty bucks is fifty bucks, скажут некоторые ебаные читатели. Дополняет это то, что в этой галере тебя заставят сидеть в белой рубашке правильного оттенка, сократят зп на 30% и устроят саентологические ритуалы в лучших традициях Хаббарда.

Речь идет про одесскую Digis. И про ее основателей, погонщиков, сектантстве, двойных стандартах и нелепых попытках скрыть связи с педерацией.

Основатель Digis — 26-летний Никита Нагаткин, участник Forbes «30 до 30», юный гений, коуч и ̶б̶о̶с̶с̶-̶в̶е̶р̶т̶о̶л̶е̶т̶. По его словам, Digis он основал в 19 лет. Сейчас в галере уже более 160 сотрудников. В чем же ебаный секрет открытия бизнеса в пиздюческом возрасте? Конечно, деньги родственников, о чем Никита прямо заявляет:

В какой-то момент позвонил по телефону брат Алексей. Он старше на 10 лет и уже имел бизнес-опыт. Говорит: «Нужно открывать свою IT-компанию».А в посте ниже Никита еще раз подчеркивает, что его бизнес существует исключительно благодаря старшему брату Алексею. Он же, Алексей Нагаткин, является CEO Digis.

Кто такой этот Алексей Нагаткин — хуй с горы? А вот и нет: это соучредитель крюинговой компании Alpha Crew и ТОВ САНЕРДЖІ (строительная компания). А еще — он депутат Одесского городского совета от “партии Шария” (а их отец Олег Нагаткин — тоже депутат от “партии Шария”, но Одесского районного совета).

Сам Никита Нагаткин был кандидатом от Шария в 2020 году, но не прошел.

В декабре того же 2020 года Никита выступал на конференции IT Entrance в Беларуси. Там он рассказывал, что охотно нанимает сотрудников с постсоветского пространства. Сейчас же Digis отрекается от любых сотрудничеств с белорусами и русскими, а хрюша Илонка рассказывает, что их позиция всегда была исключительно патриотической.

Но самое забавное — как они отрекаются от Алексея Нагаткина, давшего лавэ на эту богадельню. Если вы начали переживать за то, как некрасиво поступили с Лешей, то будьте спокойны: это просто пиздежь. Леша активно участвует в жизни галеры и это крайне коряво пытаются скрыть (об этом чуть ниже).

А что там по “суто патриотычным” взглядам у Никиты, несостоявшегося депутата от “самой патриотичной партии” на букву Ш? На классический вопрос “Чей Крым” Никитка просто посылает нахуй.

Закенселенный старший брат Алексей Нагаткин был лицом, приближенным к семейству Шариев. Но в мире жаб и гадюк что-то пошло не так, и сейчас Леша судится с г-ном Шарием. Впрочем, срач касается их каких-то внутренних межличных терок (хуй разберешься кто кому насрал на стол).

Нагаткин-старший активно участвует в жизни Digis. Как до войны, так и после. Правда, теперь его активно блюрят — видимо, стыдятся такого выдающегося деятеля на поприще Шария. Вот фотографии до 24 февраля:

А вот фотографии после вторжения педерации:

Обратите внимание, что в публикации идет речь об “отчете за неделю”, хотя эти фотографии, только в оригинале, постил Алексей Нагаткин за месяц до того. Даже тут не обошлось без пиздежа.

А вот и скрин мита, где Алексей тут как тут. Мит, соответственно, прошел глубоко после 24 февраля. Хрюша Илонка, убеждавшая в отсутствии любых связей с Алексеем Нагаткиным, тоже присутствует на колле.

Ну и напоследок: в презентации галеры в число “лояльных клиентов” входит и раша.

Из Википедии: “Компанія DIGIS співпрацює з багатьма платформами, асоціаціями, агенціями та соціальними недержавними організаціями […] Це — […] Шаг (комп’ютерна академія)”. То есть галера открыто спивпрацює с бизнесами, работающими в РФ.

Пора переходить к галерной мякоточке. По пунктам.

1. Саентология.

Digis работает в лучших хаббардовских канонах. Тут саентология — это церковь, это религия. За всю сектантскую поеботу отвечает “отдел контроля качества”, “отдел аудита” и отдельные верховные адепты. Например, сейлз должен общаться с клиентом только в белой рубашке (допустимый оттенок только #FFF) и только на однотонном фоне.

Гребцы проходят проверки и получают оценки. Если она недостаточно высокая по мнению Аудитора, тогда включается отдел обучения и “учит” лучше грести. И это не про скиллы или KPI, а про выебку мозга на тему “отслеживания процессов”, “нереализованных потенциалов” и “сокращения ресурсов”. И еще скажут, что тон голоса у тебя не такой.

Еще ритуалы, от которых минусуется IQ и мораль. Похлопать, поулыбаться, написать отчет, отчет по отчету, похлопать опять, объяснить дефиниции слов, объяснить свой “ценный конечный продукт”, похлопать, поулыбаться, написать отчет отчета по отчету. Не нравится? Пиздуешь к Chief Heart Officer (да, такой там тоже есть) и слушаешь проповеди о величии галеры.

2. “Бренд-менеджмент”

Будь готов к тому, что погонщик будет “мягко” намекать на написание отзывов. И напоминать до тех пор, пока ты его не оставишь.

Из обязательного — упомянуть хороший менеджмент, “возможности развития” и “крепкую семью”. Не быть в этой крепкой семье не получится: добровольно-принудительные мероприятия, пятничные пиццы, флешмобы — все это чудесно до тех пор, пока отказ от них не ведет к обсуждениям, что тебе (пациенту) не нравится и как хороша галера.

3. Хайринг

Первый этап — “мэтч по ценностям”. В переводе на человеческий — хрюша будет дрочить мозг охуительностью Digis, тяжелой историей создания и становления, великими целями и миссией (а это, на минуточку, создать глобальную компанию типа Снэпчата или Фейсбука). В ответ нужно кивать и поддакивать о “разделении ценностей”. Потом то же самое расскажет ПМ и потом TL.

4. Минус треть зарплаты

А как тебе ебаный читатель такое: “У Digis был такой кейс: мы сокращали заработную плату на 30%, но в бонус закладывали 45%. Чтобы получить его, нужно было качественно и своевременно выполнять свою работу. Команда понимала мотивацию и двигалась к выгодным компаниям показателей.

Напоследок важный совет: среди ваших сотрудников всегда будут люди, которым не нравятся какие-либо нововведения. Если у вас есть сомнения по поводу какого-то специалиста, и вы возвращаетесь к ним то и дело в течение нескольких месяцев — откажитесь от сотрудничества с ним. Мотивировать нужно только тех, кто уже мотивирован”.

Об этом Никита (он же великий ментор, продающий свои коуч-услуги) рассказывает в статье “Як ІТ-компаніям продовжувати зростати під час війни: 4 правила”. Вот такая вот поддержка сотрудников. И за обучение таким решениям великому коучу Нагаткину видимо и должны башлять ученики.

А в чем же настоящая сила этого эксперта? Оказывается, Никита рано пошел в школу, а после 8 класса связался с плохой компанией! Вот те на, епта, заказываю сразу пакет платных консультаций и сверху приплачу за общение с такой уникальной личностью. Спасибо, что ты есть!

Поступил он на программиста случайно, но в то же время имеет опыт в IT с 14 лет.

Но такие несостыковки и попытки наебать еще ладно, а как вам такое: при открытии страницы галеры с украинского айпи в качестве контактов указаны Польша, Румыния и Украина.

А вот с европейского айпи в футере уже совсем другие контакты…

Что хочется сказать в итоге: ну его нахуй. Рекомендую туда устроиться только в случае, если вам не хватало “бухого тенниса” в жизни. В который, кстати, играют с СЕО, т.е. с Алексеем, которого нет (пидора ответ).

Спасибо за внимание!»

Прислал Анонимус

P.S. Анонимный отзыв об IT-компании можно оставить здесь или прислать на адрес, указанный в футере.