Пишет Анонимус: «Лет 10 тому назад, когда я начинал карьеру в IT, мне как-то попалась на глаза статья одного коллеги-задрота (если что, для меня это слово почти не имеет негативных коннотаций). Она запомнилась своеобразным месседжем: по автору, выходило, что IT как индустрия обладает своего рода встроенной защитой от долбоебизма и бюрократии. В числе прочего, автор писал (за точность цитаты вообще не ручаюсь, за смысл – да): «программисты – как пчелы; навяжите им жесткий график работы, заставьте их соблюдать дресс-код, нагрузите их бюрократией – и вы получите команду, которая саботирует проект; дайте им возможность свободно трудиться – и через некоторое время вы сможете собрать с них немного медку».

В то время, оглядываясь по сторонам, я мог с удовольствием отметить, что автор совершенно прав. Даже провинциальные софтверные шаражки предлагали гибкий график работы и различные виды досуга в офисе; программисты программировали, тестировщики тестировали, технописы писали документацию, а вот такая должность, как «скрам-мастер», не просто отсутствовала в природе – это был бессмысленный набор слов. Не было «аджайл коучей», пиэмов, PO, TPO, принципалов, «пипл менеджеров». Регулярные митинги отсутствовали, как класс. Собственно, митинги вообще отсутствовали, как класс – были созвоны, когда это кому-то было необходимо. Есть к кому-то вопрос – спрашиваешь, есть ли минутка и звонишь, еб твою мать.

Программисты не писали таски сами для себя – при том, что на команду из 5-10 человек единственным менеджером, с которым они имели дело, был лид – который, вдобавок, еще и кодил за двоих (и был рад этому). Программисты не писали документацию. Программисты не занимались тестированием («потому что в pure agile так принято!», «все делают всё!»).

При этом – и в голове сегодняшних аджайл-торопунек не укладывается, как такое вообще возможно – речь не шла ни о каком «вотерфолле». Я вообще за всю карьеру лишь однажды видел цельную и детальную спецификацию в начале проекта (и то только потому, что это был госзаказ). Почти всегда требования уточнялись и менялись по ходу дела. Просто для того, чтобы выполнять свою работу, командам не нужен был (кто бы мог подумать!) планитпокер.

И если бы тогда, в начале десятых годов, кто-нибудь сказал мне, что пройдет меньше десятилетия, и:

— на команду из ~10 инженеров компании будут нанимать от 2-3 до 5-6 паразитов;

— эти паразиты будут настолько бесполезными, что программистов, которые раньше только писали код (потому что это, блядь, их работа), теперь заставят писать для самих себя таски, техдокументацию, заставят заниматься девопс-активностями, техподдержкой, а в особо запущенных случаях – еще и тестированием(!);

— до половины рабочего времени инженера будет занято совещаниями – потому что толпе паразитов надо как-то оправдывать свое существование,

– то я сказал бы этому человеку, что он дался ёбу. Как такое вообще возможно? Программисты этого не допустят! Они выбили себе возможность приходить на работу в обед (и в шортах), фенси-кофе-машины и смузи-бары, теннисные столы и иксбоксы; что гораздо важнее – они по кирпичику построили для своей профессии репутацию эдакого сообщества просвещенных и прогрессивных людей, где все наносное, бюрократическое, паразитическое отвергается, как препятствующее творческому техпроцессу, а все прогрессивное, передовое, способствующее повышению комфорта сотрудника, направленное на дерегуляцию рабочих процессов, воспринимается как несущее пользу компании и ее продуктам – и, более того, считается, что это давно эмпирически доказано, в том числе, флагманами индустрии. И как вообще можно предположить, что первого же говноеда, который пойдет против этого тренда, не вынесут на вилах?

Комментарий ебаной редакции, вероятно, проинформирует вас, что программисты – ебаные терпилы и мамкины борщехлебы, и ничего удивительного на самом деле не произошло. Что ж, я даже спорить не стану. Но, согласитесь: взглянуть бы в сегодняшний день из не столь далекого прошлого – и можно было бы, 23-х лет от роду и без каких-либо кардиологических нарушений, пережить обширный инфаркт.

То безумное количество денег, которое ебаное IT уже давно выкачивает из реальных секторов экономики, впаривая им, по меткому выражению одного из авторов этого сайта, «ахуенно важные стартапы по аренде кетчупа», создало, что называется, разницу давлений. До поры до времени, эта разница трансформировалась во что-то более или менее позитивное: множились стартапы, некоторые из них действительно были неплохие; росли зарплаты инженеров. Но было лишь вопросом времени, когда паразиты массово наползут в софтверные компании, продав их руководству – этим думающим-иначе маминым-меняльщикам-мира – рассказы о том, как агиле и ежедневные приседания в митинг-румах сделают их еще богаче.

И недооценивать силу этого перепада давлений, все потенциальные эффекты, которые он способен вызывать, право, не стоит. Я приведу один маленький пример. Неотъемлемый элемент здешнего фольклора (кстати, есть такой культурологический концепт, согласно которому фольклор отражает ценность сообщества, которое его породило – и, если оно действительно так, то хуевы наши дела, тигры) – это собирательный образ хрюши-паразитки (вспомните хоть Танечку из рассказов маэстро).

Этот образ рисует ЧСВшную пизду и attention whore, которая, как правило, имея крайне посредственные данные (как профессиональные, так и внешние), тем не менее, катается как сыр в масле, пользуясь всеми бенефитами индустрии, материальными и нематериальными: получает повышенную (в сравнении с другими рекрутерами) зарплату, заливается бесплатными смузи, получает неадекватное количество внимания со стороны коллег и порой откровенно издевается над ними. Вы когда-нибудь задумывались над тем, почему этот феномен так специфичен именно для IT? Ну, серьезно, хоть кто-нибудь хоть раз в жизни слышал, чтобы люди, которые работают в любой другой отрасли, так фанатично обсуждали своих несчастных кадровиков?

А ведь ойти – не единственная отрасль, где мало женщин. Да и хрюши – не единственные представительницы женского пола на галерах. Много девушек работает в дизайне, в тестировании (и далеко не все они с факультетов прикладной математики, и далеко не все они неебабельны), еще есть бухгалтерия, ресепшен, в конце-то концов. Так почему именно хрюши? Задам еще один наводящий вопрос: вы когда-нибудь обращали внимание на то, что, трудоустроившись однажды на галеру, хрюша больше никогда даже не посмотрит в сторону других работодателей? Кодер может поменять софтверную компанию на «конечного заказчика» – была бы работа хорошая, но околоайтишная пизда – никогда. Позвольте ей единожды почуять запах бесплатного смузи – и вы уже никогда от нее не избавитесь. Увольте ее – и она тут же начнет искать другую галеру, именно галеру, хотя, казалось бы – на кой черт так сильно сужать себе фильтр поиска? Но так уж повелось, что есть места более комфортные для паразитов, и IT – как раз такое место. И упомянутый перепад давлений буквально ураганом засасывает в наши проклятые опенспейсы самых гнусных выпускниц психфаков разных гуманитарных недовузов.

Что будет дальше? Очевидно, дальнейшая бюрократизация и разрастание класса паразитов. И это неизбежно поднимает вопрос о распределении ресурсов. Пока что наши доходы растут, нередко даже опережая ожидания – при том, что раньше мы кормили только себя и компанию, а теперь еще и этих самых паразитов. Кажется, единственное, что поддерживает этот костер – это те руины, которые остались от советской высшей школы. Она разрушена почти до основания, и, в то время, как спрос на инженеров клавиатуры растет, некому обеспечить предложение. На кафедрах остаются преподавать не лучшие выпускники, а, напротив, люди, которые не выживут за пределами университета; те же шустрики, которые якобы пытаются восполнить пробел, создавая вайтишные курсы – это вообще, как показывает практика, граждане, которых следовало бы посадить на кол в первую очередь.

Тем не менее, у всего есть предел, и рано или поздно он будет достигнут. И тогда, если люди, которые определяют судьбы отрасли, хотя бы отчасти обладают теми качествами, которыми я их в своем воображении наделял в бытность мою студентом, то они, наконец, реформируют весь этот бордель, а просветленным авторам скрамгайдов засунут их опусы (распечатанные на очень хорошей мелованной бумаге и подшитые в твердый переплет) в их тухлодырые жопы.

А если они настолько безнадежны, как я думаю о них сейчас, то я могу посоветовать нам всем лишь одно: пока музыка играет, пользуйтесь этим. Проявляйте финансовую дисциплину, инвестируйте свои доходы, обеспечьте себе возможность уйти на пенсию раньше отца. Чтобы на рубеже пятого (а то и шестого) десятка лет вам не приходилось выслушивать от 25-летней гуманитарной тугоумной пизды с лычкой “TPO”, что вы еще вчера должны были предоставить всю документацию на написанное за год в соответствии с ISO XXXX-X, а кроме того, на вас поступают жалобы, потому что вы недостаточно усердно выполняете планку на утренних стендапах и, следовательно, вы не “team player”.

Будьте здоровы, и, – чувствую, что теперь просто обязан добавить это, – относитесь с уважением к тем редким менеджерам, от которых есть реальная польза, и к коллегам женского пола, которые делают реальную работу. Они с нами в одной лодке».

Прислал Анонимус