В тяжкие времена на улицах как грибы начинает появляться реклама всяких ломбардов, «Швидко гроші», кредитов «до получки» и прочего разводняка, рассчитанного на наивного обедневшего обывателя. Но в последние годы ту же тенденцию получили и курсы «Войти в IT».

Продавать лопаты во времена золотой лихорадки — едва ли не прибыльнее, чем поиск золота. Поэтому в 2014-15 годах IT-пропаганда получила мощный толчок. Тогда же появились легенды про горы золота в IT и про то, что якобы эта сфера — чуть ли не «локомотив экономики Украины». Неискушенный народ повелся, понес свои деньги очковтирателям, кому-то даже «повезло» попасть на галеру, ведь тогда требования для соискателей еще не были так высоки, хотя уже и были значительно выше, чем, скажем, требования 2004-2005 годов. Тем не менее в 2014-15 годах на позицию тостера (контролера качества ПО) можно было попасть едва ли не с улицы, а на позицию программиста — с высокой вероятностью после годных галерных курсов, если ты при этом не дуб. Многие тогда стали продавать душу дьяволу, и были среди них далеко не самые глупые люди. Уходили в IT и юристы, и рабочие, и врачи с финансистами. Кто-то — ради денег, кто-то — ради того, чтоб быть «в трендах» (получить одобрение общества), а кто-то — с прицелом на эмиграцию. Неслучайно среди рекламы «войти в IT» так часто делается упор на «возможность работать из любой точки мира».

Таким образом Украина с 2014-2015 годов теряла не самых глупых людей, а порой и очень умных. Два конвеера работали в IT: один принимал на борт, второй отправлял за бугор. Те же, кто оставались в Украине — хотя бы платили налоги. Хоть и то и дело спускали свои зарплатки, полученные от заморских толстосумов в тех же заморских краях. В большинстве случаев эти айтишники работали на аутсорсе или аутстафе, реже — в продуктовых компаниях. Но так или иначе — они работали на загранинцу.

Схема была идеальной для страны, которая заказывала банкет

Условная Германия или Поляндия создавала продукт с помощью наших мозгов, потом этот продукт продавала нам же (и ещё в десяток других стран), после чего мы еще ехали к ним отдыхать, покупали всякие цацки и так далее. Владыка продукта имел сверхприбыль, тогда как украинцы были лишь мозговитыми, но исполнителями. И получали свою пайку — выше, чем в среднем по Украине, но значительно ниже, чем стоимость британского/немецкого разраба. Все как бы в выигрыше. Но есть одно «но». При таком раскладе заказчик, только если он не прогорит, всегда получает больше — и отрывается вперед. В то время как наши задроты радуются очередному переходу на новую шхуну с прибавкой зарплаты в пару сот бакинских.

По своей сути наши айтишники, только если они не работают над украинским продуктом — это те же гастарбайтеры. Они оказывают услуги заморским владыкам, которым выгоднее платить иностранцам, чем своим. Да, айтишник работает головой, а не руками, но сути это не меняет. Он выключен из интеллектуальной жизни страны. И это приносит даже еще больший ущерб стране, чем если б мы говорили о рядовом гастарбайтере-работяге. Ведь интеллект — штука редкая и ценная, и встречается в природе реже, чем умение крутить гайки. Среди десятков тысяч айтишников вполне мог быть еще один конструктор-изобретатель ракет «Нептун», либо мог быть чудо-банкир. Но мы об этом уже не узнаем. Понимая свою ущербность и лишь частичную интегрированность в жизнь страны, айтишнечки тусуются в Фейсбучках и на форумцах типа ДОУ, где с пеной у рта рассказывает как правильно строить Украину, как проводить реформы, как правильно жить, и в том числе на каком языке правильно говорить. Продолжая при этом одной левой укреплять страны-конкуренты и радуясь очередной зарплатке.

Именно поэтому среди айтишников так много «космополитов» — людей без корней, для которых родина там, где жопа в тепле. Единственное, на что они годятся — уплата налогов и трата денег на территории Украины. Но спеси у этих ребят столько, будто они на своих чахоточных сутулых плечах держат всю страну.

Однако вернемся к великому «IT-будущему» Украины и роли айтишников в жизни страны

Как мы помним, IT-страна — бедная страна. В гастарбайтеры (а значит и в IT), как правило, идут не от хорошей жизни. Зачем же культивировать гастарбайтеризм? Зачем строить «Гастрабайтер-нацию» (то есть IT-нацию)? В чем её великое будущее и какие её перспективы? Обслуживать англосаксов до конца века (при всем к ним уважении)?

Тут конечно расправят плечи господа IT-романтики и скажут, что IT — это будущее. Это стартапы. Это Марк Цукерберг и Илон Маск. Это приложения, гаджеты, Big Data, AI, ChatGPT и прочая прочая прочая. Это «модно, молодежно, современно».Вот только они не скажут, что (сюрприз-сюрприз) чтоб придумать стартап — не нужно быть программистом. Времена Цукербергов-Гейтсов прошли. Инди-разработчики канули в небытие. Да и вообще, чтоб что-то такое придумать — нужно быть даже больше гуманитарием, чем технарем. Узколобый технарь, при всей своей задротистости, слабо чувствует мир и его нужды. Социопаты-айтишники не секут трендов. Зато их секут гуманитарии. Они и придумывают стартапы, выступают с «питчами», клянчат деньги у толстосумов и нанимают технарей. Ужасно, правда? Слюнявцы микрофонов оказываются в этой цепочке выше, чем умницы-программисты. Как несправедливо! Но увы, такова реальность. Редкий программист сохраняет в себе человека. С каждым годом он всё более похож на компутер, который программирует, либо на своих «двинутых» корешей-задротов, которые тоже сутками напролет выжигают кодом глаза.

Ошибка толкования термина «IT-нация»

Посыл «чтоб сделать стартап нужен программист» так же однобок и наивен, как и «чтоб снять фильм нужен оператор» или «чтоб поехать в Одессу нужен бензин». Да, нужен программист, но его можно нанять! Из любой страны. Как и оператора. И бензин можно купить где угодно, необязательно его самому производить. Главное — это идея и её монетизация. Если у вас будут деньги и крутая идея — вы можете нанять топ-разработчика мира и реализовать её. Но если у вас будет лишь топ-разработчик мира — от него толку не будет, как не было бы пользы от остро заточенного топора самого по себе.

Таким образом мы приходим к тому, что цель «стать IT-нацией» требует уточнения. Если речь идет о том, что все должны стать айтишниками, то это всё равно, что «стать нацией IT-гастарбайтеров» — то есть это игра в сиюминутный выигрыш, но прим этом полное отсутствие средне- и долгосрочного стратегического планирования и перспектив. Если же речь о том, чтоб создавать свои стартапы, то для этого важнее вырастить класс творческих, начитанных, эрудированных дивергентов, которые умеют чувствовать потребности мира и умеют формулировать их и красиво подавать. Эти люди намного более ценны, чем рядовые формошлепы, которых пытаются клепать разного рода очковтиратели на IT-курсах.

Понятное дело, что у каждого человека своя ситуация. Кто-то мог потерять работу, кому-то, возможно, так хочется уехать после войны, что он готов на всё — даже на занудное программирование до конца своих дней. Но только при этом не стоит лгать хотя бы себе. Это не «вау, я работаю с передовыми технологиями», а «мне так проще выживать и зарабатывать на кусок хлеба с маслом». Это не «вау, я айтишник-элитарий», а «я гастарбайтер-приспособленец, который выключил свои мозги из жизни страны».

И напоследок, вопрос на засыпку: является ли Кремниева долина продуктом «IT-нации» либо же продуктом «Стартап-нации»? Прочувствуйте разницу.