Здравствуйте, уважаемая ебаная редакция, а также ебаные читали! Очень странно, что до сих пор никто ничего не написал об одной из самых помоечных галер города Ужгорода, куда уж точно не стоит идти работать — Boost Solutions.

Ну что ж, значит настало мое время поделиться инсайдерской инфой об этой помойке. Стандартная галера, укрывающая свои гнилые палубы под пафосом якобы крутого офиса и сайта, где указано, что якобы они работают с самыми новыми технологиями, а по факту занимаются только разработкой сайтов под вордпресс или каких-то одностраничных приложений (типа на ангуляре), но со вторым все крайне плохо. Почему? Потому что как и в случае многих других контор, эта галера состоит из джунов чуть более, чем полностью. Единственный девелопер с опытом, который по сути является техническим лидом всей галеры — это Александр Прилыпко. И если вы думаете, что вы как джун придете туда работать и вам окажут какую-то помощь, то хуй там. Этот единственный «Сеньор» (что впрочем очень сомнительно), просто сидит целыми днями и ничего не делает. Единственная его задача — это убеждать СЕО галеры Виктора Миклу, что все заебись, проекты пилятся, джуны пыхтят. Ни по одному вопросу техническому он вам не поможет. Просто по двум причинам: во-первых ему похуй, во-вторых, а он сам не шарит как это делается. Остальные же джуны сами такие же перепуганные и нихуя не шарят, поэтому даже посоветоваться о чем-то — что вообще делать на проекте, с чего начинать — по сути не с кем.

То, что на этой галере продают джунов как сеньоров, берут все проекты подряд, даже если стек не совпадает (“Java — JavaScript это же почти одно и то же — какая разница (с) CEO Виктор Микла” ), кидают заказчиков и так далее — этим ничем уже давно никого не удивить, но есть некоторые факты, которые явно показывают всю пренебрежительность, с которой руководство относится к рабам и указывает на их место.

Факт 1: Увольнение в общем чате

Все началось с того, что неадекватный СЕО галеры Виктор Микла (который мнит себя как минимум Илоном Маском, однако даже сделать простой сайт на вордпрессе для галеры уже является супер челенджем) обратил свое внимание на некий проект, дизайн которого был залит в “Зеплин” (веб-платформа для шаринга файлов — макетов ). Так как одновременный доступ к файлам проекта должны были иметь сразу несколько людей, а бесплатная версия позволяет одновременно шарить только одну страницу макета — СЕО зажлобил проплатить пару баксов за нормальную версию, то дизайнеру пришлось зарегать там все свои левые емейлы(как часто бывает с «некорпоративными» никнеймами типа «sniperberd» ) и из них присылать приглашения другим гребцам.

Это ранило чувство прекрасного в СЕО и он приказал дизайнеру посоздавать кучу емейлов с «более корпоративными» именами и зарегистрировать части проекта на них. На закономерное высказывание дизайнера о неадекватности таких действий (что галера не может позволить себе один несчастный платный акаунт в Зеплине???) он был сразу же без разговоров уволен в общем чате.

Рабы должны знать свое место и если ты посмел открыть свой рот на СЕО, то твое место на улице.

Факт 2: Принуждение писать хвалебные отзывы на ДОУ

Как часто бывает, что человек, который пришел на какую-то из “начальницких” должностей начинает лизать жопу руководству придумывая охуеннейшие решение, которые поднимут компанию сразу в топ? Так и Макс Полинский , назначенный на должность Sales директора решил выебнуться и придумал охуенный метод поднять рейтинги галеры — надо всего лишь заставить гребцов писать положительные отзывы на сыроварне (серьезно?).

А давайте заставим всех рабов писать отзывы по очереди? А чтобы они не тупили, то составим график и заставим их отмечаться после написания отзыва.

Если посмотреть на страницу отзывов этой ебаной галеры, то можно заметить, что таблица соответствует действительности (хотя у многих хватило смелости и гордости не писать псевдоотзыв о галере).

А тех, кто не захотел оставлять отзыв, вызывали на ковер и спрашивали «А почему это вы отзыв о любимой компании не хотите оставлять? Вас что-то не устраивает?». Результаты перформанс ревью у таких людей были соответствующие.

Неудивительно, что после этих и других мегаохуенных действий руководства гребцы понемногу начали прыгать за борт. На данный момент уже закрыты нормально функционировавшие ранее iOS и Android отделы. Остались пару вебщиков, которые сидят на одном американском проекте и, когда он закончится, то наверное на улицу пойдут и они.

Прислал Анонимус