Я старший девелопер — универсал. Я люблю свою профессию, с самого раннего детства сижу с кодом (сын ботанов), ну и по натуре своей считаюсь ноулайфером и женоненавистником (об этом ниже). Сыроед, шлюхоеб, поклоняюсь золотому тельцу. Карьеру начинал в той же IT-сфере — сначала эникейщиком, потом все больше втягивался в разработку.

На тот момент, который я сейчас описываю, за спиной было окончание университета и имелось довольно скудное портфолио, работал я в разных конторках тем же разработчиком, в которых ваше пустое резюме не заставит особо усомниться в ваших способностях. Итак, диплом, наконец-то, был получен, с девчонкой своей я на тот момент расстался, решил продолжить свой послужной с чистого листа, и принялся искать престижную компанию.

По своей молодости и дурости я повелся на рекомендацию работать в банковских учреждениях. Престижно же! Ох этот стереотип! Если человек работает в банке — то он обязательно мультимиллионер! Разбросал я резюме в несколько таких учреждений, в тот же день откликнулся один банккредитор, который в наших краях играет далеко не последнюю роль и банковская дочерка по страхованию жизни. Сходил на собеседования, предложения были работать с Ораклом, ниша дяди Ларри у них у всех оказалась востребована — просили еще друзей привести. Выбор пал на тех, кто предложил больше денег.

На раскачку шеф (рожей и повадками очень походил на Шелленберга, на то время зарекомендовал себя умным и адекватным человеком) дал около месяца. И уже со следующей недели я в полной мере тянул лямку этой баржи, разбирал pl-скрипты, реализации — в общем — дело поперло в гору. Сразу же заимел друзей, хорошие люди, сколько литров с ними было выпито! Но без подробностей. Была там одна красивая девчушка — разработчик (этакая мечта задрота), наивная, непонимающая сарказм и со страшно гнилым характером. Принялась меня расспрашивать, как решить тот или иной затык в ее коде. После таких дел, вздумалось этой самой девчушке, что я, ее прямой конкурент — стала меня топить при всех возможных случаях. Буквально через пару дней мы поругались, она принялась обливать меня говном при всех, что я никак не могу решить одну задачу по прогнозам. На заметку скажу, я был уже третьим поколением в том квартале, которое работает на этой самой должности — никто не выдерживал такой хуйни. С одной стороны на тебя давит и топит сучка-цербер, которая возомнила себя крутым специалистом, с другой — лает дурниной старушка-начальник этого статистического отдела.

Такую вот травлю вы почувствуете в первую неделю. Оговорюсь, что никто не собирается вводить вас в курс дела — классический случай в армии — посадили за телефон отвечать на

звонки — а что делать — не сказали. Как бы там ни было — те, кто считает, что разработчик должен знать все эти ваши говенные формулы — пусть идет на хуй — для этого и существуют аналитические отделы. Они же аналисты. Это они должны готовить подробные ТЗ, описывать все варианты решений и предоставлять тестовые данные. Мы не должны догадываться что реализация должна быть совсем иная. Я всегда боролся и буду бороться за это. К тому же по должностной я был миддл кодер. А за нами дело последнее — автоматизировать процессы. На деле оказалось, что ни один из специалистов упомянутых выше отделов практически ничего не знает, все делается в разношерстных эксель-документах, сущности которых между собой не сводятся. Гибкость, хуле! Или в стиле, «а вот знаете, я вбиваю это в формочку, жму на кнопочку и в дамки». Да-да-да, этот самый тонкий момент с проебанными источниками текущего проекта, в котором эти самые формулы и были вбиты. И все это говно пережевывается с помощью святого духа и какой-то матери через Sap! Блядь! Уровень РЖД! Конторка в 100 человек, не считая страховых агентов. Так о чем это я?

Начальничек сказал, что девочка — неадекват, мол, не обращай на нее внимания. Хоть от этого сучка и не перестала вести себя таким вот образом, стало как-то спокойнее, ведь шеф на моей же стороне. Я не хотел увольняться, с одной стороны мне нужно было «мотать срок», меньше года — уже ударит по солидности. Противопоставить коллектив против этого милого цербера не составило труда. Сначала она застряла в своем говнокоде и полгода! СУКА! Ее терпели и она не могла сдать банальщину с цифровой подписью! Никто ей не стал помогать. Потом она стала наезжать на шефа, мол, он ее домогается, по слухам, стала его шантажировать. Уволить сучку оказалось задачей с кровавыми соплями. За этот момент по разным причинам практически все поуходили, оставались только специалисты SAP и админы. Большинство разработческой и не очень хунты легло на мои плечи. Замены долго не искали, но ребята были уже скиловые, и отношение к ним было более лояльное. И все бы ничего, кодил я успешно, нашей автоматизацией удалось добиться роспуска двух аналитических отделов, попивающих чаек, провести локальные реформы, где ДИТ начал диктовать другим отделам свои условия — заставлять писать адекватные ТЗ, оценки и так далее. Производительность повысилась моментально, вместо многочасовых расчетов общих значений — расчеты свелись к нескольким минутам. Меня даже обещали повысить, но с условием, что я должен травить (да, блядь, травить, пинать и доебывать) этих новых ребят, которые придут к нам. И все это должно было свестись к строгому подчинению. Стало в итоге понятно, откуда растут корни. Он набрал в другие отделы своих людей, таких же стерв, они в свою очередь начали кусать своих подчиненных.

Годовой бонус наш любимый шеф решил попилить следующим образом: 85 процентов он закинул себе в карман, остальные 15 по одному на нос. Админы плакались, бомбили неделю наверное от этого, но никто ничего ему не сказал. А то уволит же блин! О, да, наш рабский менталитет! Когда пришло время напомнить о повышении, Шелленберг мне заявил, что я должен сначала себя показать! ЧТО, БЛЯДЬ, ПОЗВОЛЬТЕ!? — Короче, ищи себе другого разРАБА. Подоил я их неслабо, но наша тенгешка дала трещину с девальвацией и принялся я искать новый банк…