Владислав Машкара попытался донести правильную мысль: «Нужно меньше этапов собеседования», но сделал это очень зашкварно.

Сказка о вербовке гребцов

Примечание: при появлении крови из глаз необходимо срочно сделать паузу в чтении сказочки.

В стольном граде Киеве жил да был владелец небольшой, но перспективной аутсорсинговой компании. И получил он выгодный контракт от заморского заказчика.Оказалось, что не хватает в команде гребца, удалого молодца. В жизни так конечно, не бывает, ведь в украинских компаниях процесс планирования всегда на высоте, но для нужд сказки примем как допущение.Поставил собственник рекрутеру задачу: найти, да поскорее, грамотного и ответственного разработчика. Забросил рекрутер на рынок свою воронку и поймал десятка с три кандидатов, больших и маленьких, квалифицированных и не очень. Отобрал из них дюжину, пригласил на собеседование. Половину тут же и отсеял: «джуны» (начинающие специалисты – прим. ред), лгуны и миллениалы.Давай рекрутер искать технического директора по офису, второй этап интервью проводить. А тому недосуг. Некогда мне, говорит, в навозе ковыряться, бриллиант искать. Отправь-ка ты их лучше домой и дай задание: написать к утру три строчки кода да злющий баг убить. Так рекрутер и сделал. А наутро с заданием только два кандидата вернулись, и у одного из них код корявый. Остальных конкуренты еще вчера прямо с порога завербовали.Приготовился рекрутер им предложение делать, да не тут-то было. Мои деньги, говорит собственник, мне и решение принимать. Вдруг этот ваш удалой молодец мне по зодиакальной карте не подойдёт. Ведите сперва его сюда.Пока судили да рядили, кандидата и след простыл. Пришлось рекрутеру снова на рынок воронку забрасывать.На третий раз таки взяли гребца. Такого, которого в других компаниях не очень-то и хотели. Некогда уж было привередничать — сроки горели.Прикинул владелец, во сколько ему весь процесс обошелся, и закручинился. Не таким уж выгодным заморский контракт оказался.Бля, на что он рассчитывал? Что этот нелепый высер добавит ему авторитетности? Или он хотел заинтересовать так? А может выставить себя специалистом, который может простыми словами донести умную мысль?

Как бы то ни было, получился вырвиглазный текст, который даже больно читать. Надеемся, что он в таком стиле не пишет вакансии или ТЗ, иначе бедные подчинённые.

К чему это всё

Наверное, эта вся ебала была не зря! Сейчас он скажет какую-то очень важную и актуальную информацию!

При подобной ситуации на рынке растягивать процесс на такое количество этапов — непозволительная роскошь. Выходя из вашего офиса, ваш кандидат становится кандидатом вашего конкурента. Возможно, это был ваш идеальный сотрудник, но вы об этом даже не узнаете.[…]При этом чаще всего собственник даже близко не представляет, сколько он тратит на наем одного человека. В большинстве компаний просто нет таких метрик.Если бы они существовали повсеместно, таких ошибок бы не делали. Не разбивали бы процесс рекрутации на множество этапов. Не давали бы сложных тестовых заданий, которые и так скажут о человеке меньше, чем полчаса разговора лицом к лицу. В конце концов, доверяли бы менеджерам принимать решение. И вообще доверяли бы друг другу. Как бы не убеждал нас в обратном постсоветский травматический опыт, доверять — выгодно.Это точно mc.today, а не Cosmopolitan?

«Доверять выгодно».

«Выходя из вашего офиса, ваш кандидат становится кандидатом вашего конкурента».

Гениальные мысли!

Ничего, что гребцы, которые читают подобные ресурсы, и так всё это прекрасно понимают?

А капитанам галер абсолютно похуй, ведь производительность галеры от времени выбора сотрудника не падает! Если кодер найдется быстро — хорошо, не найдётся — свои будут овертаймить.

И хрюши могут с серьезным ебалом делать вид, что они не просто обзванивают кандидатов, а отбирают их по суперсовременному многоэтапному собеседованию.

Так что если вы надеетесь, что после выхода на свет сказочки Влада все галеры мигом изменятся в лучшую для вас сторону — даже не мечтайте. Менеджерью на вас плевать, пусть даже некоторые из них притворяются нормальными.

По наводке Анонимуса

По материалам mc.today