Пишет уволенный сеньор-гребец: «Вечер в хату, уважаемые! Сказ о том, как Intellias нанял сотню человек и уволил.

Зашел в эту чудесную компанию крупный заказчик, стали нанимать гребцов пачками, предлагать даже неплохие деньги и рисовали невъебенные перспективы роста. И проект топовый, свежий, микросервисы, нет саппорта, и клиент — сказка и прочие охуительные истории, коих было много, ибо в последствии оказалось, что каждому рассказывали разные бредни и сказки про проект.

По-факту, оказался проект, написаный парой тысяч «друзей-пакистанцев» со всеми вытекающими.

А че ж не ушел, раз все так нехорошо?

Ответом на этот вопрос будут краткие истории нескольких коллег этого «чудесного» проекта, желавших совершить мобилити/ротацию. Неожиданно закрылась вакансия; отказали по резюме; клиент, с которым был лично знаком неожиданно отказывает; предлагают вакансию, которая абсолютно не матчится по скилам и ожиданиям, дабы просто всунуть хоть что-то; подожди еще 3 месяца, мы тебе потом обязательно что-то подыщем. Почему так? Потому что гребцы, почувствовав весь пиздец проекта и менеджмента, стали уходить из галеры, клиент дал по шапке деливери, мол чуваки, в чем проблема, почему люди валят пачками? Соответственно, деливери просили не покидать дырявую палубу, даже можно было не работать и зарейзить ЗПху или вовсе не приходить на работу, лишь бы числился и Интеллиас и греб лавеху с клиента — стандартная схема аутсорса, не так ли?

Всё бы ничего, если б всех не собрали в одно прекрасное утро понедельника и не сообщили, что клиент принял решение о прекращении сотрудничества, у вас есть 2 месяца найти новую работу или проект внутри нашей компании, впечатления о которой на уровне дна или даже ниже. Ну и збс! Теперь можно уйти без всякой хуйни и отработок. До встречи на морях ебаного украинского ИТ, уважаемые читатели»

С уважением, уволеный синьер гребец