Design and Test Lab: «Цель сотрудника — пройти адаптационный период и относиться с благодарностью и уважением к своему наставнику»

Пишет Анонимус: «Не первый раз рассматриваю предложения о работе и конечно на каждом новом есть свой процесс «вливания» в коллектив. Галеры поражают бюрократией, стартапики — похуизмом, но это все привычно.
Однако Design and Test Lab пробили дно и тут… Но как говорится, сор из избы не выносят, да и кто поверит, так что посмотрел, охуел и забыл.
Но оказалось, что хрюши в в этой лавке так зазвездились от придуманого ими же пиздеца, что решили что они не получают заслуженное внимание и решили поделиться этим пиздецом публично… Так что теперь, уже с их слов и с пруфом — «Инновационным» подходом к «онбордингу» сотрудников, или в их терминах «Программой адаптации сотрудников».
Вначале пруф:
http://workat.dnt-lab.com/standards/software-engineer-adaptation/

https://www.facebook.com/designandtestlab/posts/2759477504099746
Итак, каждому новому гребцу выдают программу адаптации рассчитанную на 3 месяца. Ну пока ничего нового. Но перейдем к деталям.
Первое что бросается в глаза — «Программа адаптации сотрудника» подписывается шестью подписями и заверяется мокрой печатью! Еще раз — в 21 веке, в ИТ компании, новых сотрудников встречают «обходным листом» с подписями и печатями!
Хорошо известно, что один из директоров этой галеры — большой фанат СССР (о чем регулярно не стесняется сообщать всем в ФБ). Видимо эта любовь распространяется и на ХРюшек, и на обходные листы, оббивание порогов, подписи и печати, и всю остальную атрибутику советской бюрократии. И его сильно мучает, что зеленые гребцы не знакомы с этими радостями.
Печать, кстати, заслуживает внимания сама по себе — Reliable, то есть Надежный. В КГБ бы гордились!
Но содержание не отстает от обложки.
Итак, читаем:
Цель сотрудника – эффективно и результативно пройти адаптационный период, и относиться с благодарностью и уважением к своему наставнику.Еще раз — цель сотрудника — относиться с благодарностью и уважением к своему наставнику… Не цель наставника — заслужить ебанное уважение, а цель сотрудника — выработать БЛАГОДАРНОСТЬ И УВАЖЕНИЕ!
Интересно, нужно ли потом после прохождения «Программы адаптации сотрудников» кричать «Спасибо галере за наше счастливое детство», чтобы получить пометку «Надежный»?
В общем, если в условиях кризиса Вы все равно рассматриваете эту контору — будьте готовы».
Прислал Анонимус